<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Форум &quot;Не хочу работать!!!&quot;</title>
		<link>http://xn--80aaco3bhcnvbew1a2f.xn--p1ai/</link>
		<description>Форум</description>
		<lastBuildDate>Thu, 07 Jun 2012 06:26:36 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://partnerky.ucoz.com/forum/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
		
		<item>
			<title>С какими сложностями сталкиваются начинающие руководители?</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-91-1</link>
			<pubDate>Thu, 07 Jun 2012 06:26:36 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Описание темы: Тренинг «Вчера - специалист, сегодня - руководитель. Школа у&lt;br /&gt;Автор темы: cnti&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: cnti&lt;br /&gt;Количество ответов: 0</description>
			<content:encoded>Совсем недавно Вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед Вами руководством, отчитывались за собственный результат. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; И, наконец, новая ступень в карьере! ВЫ - РУКОВОДИТЕЛЬ! ВЫ принимаете решения, ВЫ ставите задачи подчиненным, контролируете их работу и ВЫ отвечаете за результаты своего отдела. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Чтобы не совершить лишних ошибок и не потерять драгоценное время, необходимы навыки управления. Но где их взять, если раньше не был начальником? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Запускаем новый проект! ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня – руководитель. Школа управления» &lt;br /&gt; 4 - 7 июля 2012, Санкт-Петербург &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; • Как влиться в коллектив, который уже сформирован? &lt;br /&gt; • Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей должности? &lt;br /&gt; • Кому, какие задачи ставить? &lt;br /&gt; • Как контролировать работу подчиненных? &lt;br /&gt; • Как перестать делать все самому? &lt;br /&gt; • Как стимулировать сотрудников? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ БЫСТРО СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18004.aspx?ad=5f817ee4-fa67-40bc-869f-9d853898bc86 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; В результате тренинга Вы: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; - разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности; &lt;br /&gt; - овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Практические формы обучения: деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Тренинг проводит бизнес-консультант, бизнес-тренер программ MBA, с 17-летним опытом работы с руководителями ОАО ГАЗПРОМ, Пенсионного фонда РФ, Холдинга «Энергосбыт», ЗАО «MBO Питер» и др.</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>cnti</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-91-1</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Стиль руководства</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-53-1</link>
			<pubDate>Thu, 10 Nov 2011 11:15:28 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Описание темы: Выбираем наиболее приемлемый стиль руководства&lt;br /&gt;Автор темы: Naira10&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: truennemann&lt;br /&gt;Количество ответов: 5</description>
			<content:encoded>Дорогие руководители! Какой стиль руководства наиболее приемлем в работе с подчиненными? Используете ли Вы один конкретный стиль или сочетаете, например, демократический с либеральным?</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>Naira10</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-53-1</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Идеальный руководитель</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-42-1</link>
			<pubDate>Sat, 11 Dec 2010 17:45:13 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Описание темы: Каким должен быть идеальный руководитель?&lt;br /&gt;Автор темы: karla&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: rjynfrn&lt;br /&gt;Количество ответов: 5</description>
			<content:encoded>Плох тот руководитель, который не может сделать из работника идеального... Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы соответствовать занимаемой должности? Почему сейчас на руководящие посты попадают, как правило, не компетентные люди, абсолютно не разбирающиеся в тонкостях дела, которым руководят. В советсткое время был выпущен &quot;Учебник руководителя&quot;, где в 60-и пунктах было описано, какими качествами, навыками и умениями должен обладать грамотный руководитель...</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>karla</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-42-1</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Выжимаем из работника все соки</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-13-1</link>
			<pubDate>Thu, 09 Dec 2010 16:11:14 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Описание темы: Выжимаем из работника все соки&lt;br /&gt;Автор темы: baks&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: LetoZdes&lt;br /&gt;Количество ответов: 11</description>
			<content:encoded>Как заставить человека работать по максимуму</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>baks</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-13-1</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Сотрудник-шантажист</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-61-1</link>
			<pubDate>Wed, 08 Dec 2010 14:47:39 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Автор темы: selug&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: genzabol&lt;br /&gt;Количество ответов: 1</description>
			<content:encoded>Иногда встречаются такие сотрудники, которые прибегают к шантажу руководителя предприятия, угрожая открыть коммерческие тайны конкурентам или сообщить ненужную информацию налоговой, как Вы решаете подобную проблему?</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>selug</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-61-1</guid>
		</item>
		<item>
			<title>Идеальный работник</title>
			<link>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-12-1</link>
			<pubDate>Wed, 01 Dec 2010 07:56:24 GMT</pubDate>
			<description>Форум: &lt;a href=&quot;https://partnerky.ucoz.com/forum/11&quot;&gt;Раздел для руководителей&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Описание темы: Идеальный работник&lt;br /&gt;Автор темы: baks&lt;br /&gt;Автор последнего сообщения: Королевна&lt;br /&gt;Количество ответов: 9</description>
			<content:encoded>Идеальный работник. Какой он?</content:encoded>
			<category>Раздел для руководителей</category>
			<dc:creator>baks</dc:creator>
			<guid>https://partnerky.ucoz.com/forum/11-12-1</guid>
		</item>
	</channel>
</rss>